사업 착수·수행계획
범위 정의, WBS, 수행조직, 이해관계자, 산출물·보고체계 수립
EXPERT PROJECT MANAGEMENT · PILSY
EXPERT PM / PMO SERVICES사업의 목표와 기술의 현실을 연결합니다. 금융·플랫폼·교통·건설 IT 프로젝트 수행 경험을 토대로
범위·일정·품질·비용·위험·이해관계자를 통합 관리합니다.
01 / SERVICE SCOPE
착수부터 검수·오픈·안정화까지
프로젝트 특성에 맞춰 관리 범위를 설계합니다.
범위 정의, WBS, 수행조직, 이해관계자, 산출물·보고체계 수립
마일스톤, 투입·진척도, 이슈·변경사항 및 의사결정 관리
품질기준, 시험·통합검증, 결함, 검수 및 인수인계 지원
리스크 조기식별, 대응계획, 관계기관 협의 및 장애 예방
발주처, 수행사, 협력사 간 커뮤니케이션과 보고·회의 운영
이행계획, 운영전환, 하자대응체계 및 업무 이관 지원
02 / REPRESENTATIVE EXPERIENCE
노상용 대표이사의 주요 프로젝트 경력.
공공·금융·민간 업무를 이해하는 실행력을 갖춥니다.
금융 트레이딩 웹 서비스 관련 프로젝트 수행
비상장주식 마켓플랫폼 구축 프로젝트 PM
웹·앱 기반 온라인 서비스 플랫폼 개발 PM
철도 예매서비스 통합·앱 WebView 연계 프로젝트
투자권유대행인 서비스 반응형 웹 구축 PM
국내 현장품질관리 고도화 및 해외 현장 시스템 구축 PM
※ 대표자 개인이 이전 소속 조직 등에서 참여하거나 수행한 경력입니다. PILSY 법인의 신규 계약·수행실적으로 표시하지 않습니다. 일부 프로젝트의 기간·세부 역할은 원본 프로필 대조 후 확정됩니다.
03 / HOW WE DELIVER
사업기획과 계약부터 요구사항, 설계·개발, 시험, 전환, 안정화 단계까지 핵심 리스크를 관리하고 보고체계를 유지합니다.
LET'S DELIVER SUCCESS TOGETHER
사업의 목표와 현재 상황을 알려주시면 적합한 PM·PMO 지원 범위를 함께 검토하겠습니다.
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